有书:如何突破红利期瓶颈,一年实现千万涨粉


发展历程

一年半的摸索期。然后运营到500万粉丝后,专注于内容。

为什么2016年能在一年内实现爆发式增长?
回顾了同时期的大号,寻找共性。

有书、夜听、咪蒙、同道大叔

(1)功能介绍很明确。短且明确。
(2)强烈的使用场景
(3)能够解决某个问题,有独特的价值

读书的痛点:

(1)不确定书的价值
(2)会被书的厚度和门槛吓住
(3)读完后没反馈,成就感不是很强

策划有书:

(1)目标分解,一本书分10个目标度
(2)领读:文字+语音
(3)共读微信群社区,大家监督分享

所有爆发性成长的自媒体:都有独特的品牌定位而鲜明的内容特色

所有爆发性成长的自媒体:都有一个强烈的使用场景或者能解决某一个问题

用产品思维经营公众号

基于定位生产内容

有书案例:

(1)细分内容

细分内容满足个性化需求:有书共读、亲子、国学、高校、有书直播、有书书院
口碑基础上的裂变传播

(2)漏斗vs喇叭效应

漏斗vs喇叭效应:
喇叭的扩散如果赢过漏斗的衰减裂变即可形成

降低漏斗的衰减:
公众号塑造整体的产品概念+优质的每日输出内容+平衡的内容策略

基于内容的传播链:
基于优质内容+优化传播链点+引发传播裂变

(3)公众号和微信群联动

和书友成为朋友:倾听而不迎合,陪伴而不强制

共同的社群价值观:学习是一辈子的事,每天进步一点成长将产生时间复利

破冰:良好的社群氛围缘于彼此的熟悉

自组织:基于共同价值的自由连接

洞察需求:在和书友相处的过程中倾听和发现新的需求,实现进化式发展

找到初心:情怀是核心竞争力

理念很虚:却决定着发展的思路和方向

深度思考:盲目跟风或机械模仿风险巨大

持续探索:从针尖一样大的地方找突破

突破 = 信念 + 坚持 + 运气
信念源自内心的使命感以及对未来趋势的坚定判断

答疑:

(1)电商:要用好产品形成口碑
(2)内容:要产品化
(3)运营:得要先有10w的用户才能根据反馈得出优化点

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