SEO和产品经理打交道：美国试管婴儿专题页沟通和上线

SEO和产品经理是怎样一种关系呢？这是个很大的话题，我就以我这样的SEO和产品经理沟通的过程来给大家演绎一番。

从大的方向来讲，产品经理主要负责产品，seo主要负责流量。以前的SEO写写文章、发发外链就能提高排名带来流量，现在更多的是数据挖掘、需求分析和用户体验，然后根据自己对用户的理解，来优化迭代网站。让网站更符合用户（搜索引擎也是用户的一种）的需求，也会做些网站产品的工作。

我认为产品经理是管理需求、画原型、产品迭代的岗位，涉及面很广，可以用户需求端、可以业务流程端、可以运营端等。

本来自我感觉做seo还挺好，还能干产品经理的活，有点沾沾自喜，现在看来和产品经理比起来还差很多。我可是见识过我司的渠道管理系统的从0到1的过程，好复杂，看的我都头晕，然而产品经理硬生生做出来了。牛逼。

这次我们沟通的是一个专题页，需要我添加进一些关键词覆盖用户需求，提高页面质量，进而提高关键词排名，拿到更多的流量。

这是我作为SEO画的产品原型：

画完原型后发给产品经理，本来是想让他来改改，然后我写下了这些话。

我的不足：

（1）可能很多内容堆砌，如何有逻辑的展现内容和折叠内容

（2）技术因素考虑不足，技术难度判断不准

（3）用户体验略差

结论：

我先做出来个大概框架结构，你看看怎么能减减，折叠啥的，不让页面太长。不影响用户体验即可，还能提高咨询转换。

然后我准备一些文字内容，最后你来最终改。

改完后我再提提小需求，就上线。

然后他就没改，直接就发给设计了，然后设计-技术之后就实现了需求，下面是完成后的页面。